WARUM WIR LEISTUNG NEU DENKEN MÜSSEN
Die Welt um uns herum scheint sich jeden Tag ein bisschen schneller zu drehen. Technologie gibt den Takt einer neuen Gesellschaft an und verändert, wie wir arbeiten. Wir als Menschen sind “always on” um am Puls der Zeit zu bleiben. Der eigenen Produktivität sind scheinbar keine Grenzen gesetzt. Es entsteht eine digitale Leistungsgesellschaft, doch sie fußt auf einem wackligen Fundament.
Denn diese Leistungsgesellschaft bedroht fundamentale menschliche Werte: unsere Gesundheit, Zufriedenheit und damit auch Wirksamkeit. Auf dem Spiel steht nicht nur unsere gesunde Leistungsfähigkeit, sondern letztlich auch die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen. Es geht um gesellschaftliche Akzeptanz, um emotionale Bindung und eine nachhaltige Form der Leistungsfähigkeit. Ein Umdenken ist möglich und längst überfällig.
NEW PERFORMANCE IST MACHBAR
wie wir leistung neu denken sollten
Wir können unsere Probleme nicht mit dem gleichen Denken lösen, mit dem wir sie erzeugt haben. Es braucht ein Umdenken, denn unsere Arbeitswelt hat eine Sehnsucht nach neuen Werten. Sie stellt den Menschen mit seinen Bedürfnissen und Werten wieder in den Mittelpunkt. Und schafft Rahmenbedingungen, die uns körperlich und geistig stärken und unsere Beziehungen fördern. Die Leistung, die daraus entsteht ist gesünder, wirksamer und überdauernder.
Einen kraftvollen Sinn im Kern der Unternehmung zu veranken, wird zur strategischen Imperative. Die Mitarbeiter*innen des 21. Jahrhunderts sehnen sich nach “good work” - das bestätigt auch eine aktuelle Deloitte Human Capitel Studie. Dabei geht Purpose deutlich über die gesellschaftliche Akzeptanz der eigenen Arbeit hinaus. Sinn wird zum Schlüsselmotivator und trägt zu nachhaltiger Leistungsfähigkeit durch Klarheit, Engagement und Motivation bei.
Seit Jahren ist der Vorsatz Nr. 1 der Deutschen “Stress zu vermeiden”. Trotzdem nimmt die Zahl stressbedingter Krankheiten weiter zunimmt. Unternehmen können in großem Maße zu einem Wandel beitragen und Verantwortung für das Wohlbefinden ihrer Mitarbeiter*innen übernehmen - und das nicht zum Selbstzweck. Eine Förderung von Gesundheit am Arbeitsplatz verringert Fehlzeiten, Produktivitätsausfälle und steigert nachweislich das Engagement und die Kreativität am Arbeitsplatz.
Ein Mission Statement berührt nur selten eine einzelne Mitarbeiterin, wenn sie sich nicht individuell damit auseinandersetzt. Eine Gesundheitsinitiative wird nur dann beim Mitarbeiter ankommen, wenn es seine Bedürfnisse trifft. Gesunde Leistung ist persönlich und individuell. Die Gestaltung neuer Arbeit muss daher unbedingt von den Mitarbeiter*innen ausgehen. Und sie sollte individuelle Räume schaffen, in denen jeder gesunde Leistung im eigenen Sinne gestalten kann.