LEARNING JOURNEYS

ENTWICKLUNG
IN STARKER GEMEINSCHAFT

Persönliches Wachstum braucht Zeit. Genau das kommt in der Hektik des Führungsalltags oft zu kurz. Unsere Leadership Programme schaffen Räume, um gewohntes Verhalten zu hinterfragen und starke Beziehungen aufzubauen.

PROGRAMM FÜR FÜHRUNGSKRÄFTE

Resilient Leadership
Wirksam führen in unsicheren Zeiten

Wofür?

In unsicheren Zeiten kommt es auf Führung an, die Orientierung gibt und nicht zusätzlich verunsichert. Viele Führungskräfte stehen vor der Herausforderung, ihr Team durch anhaltende Veränderung, hohe Belastung und emotionale Erschöpfung zu begleiten, während die eigene Energie begrenzt ist.

Resilient Leadership befähigt Führungskräfte, Klarheit im Wandel zu schaffen, psychologische Sicherheit zu stärken und ein Umfeld zu gestalten, in dem Zusammenarbeit trotz Druck möglich bleibt.

Modulüberblick

  • Klar führen im Wandel

    Veränderung ist das neue Normal – doch viele Teams suchen nach Halt. In diesem Modul geht es darum, wie Führungskräfte in unsicheren Zeiten Klarheit schaffen, realistische Ziele setzen und selbst in Bewegung bleiben, ohne sich zu verlieren.

  • Psychologische Sicherheit

    Nur wenn Menschen sich sicher fühlen, bringen sie sich ein. Wir beleuchten, wie Führungskräfte Räume schaffen, in denen offen gesprochen, gelernt und auch mit Spannungen konstruktiv umgegangen werden kann – gerade in stressigen Phasen.

  • Gesunde Leistung

    Hier geht es um die Frage: Wie schaffen wir eine Arbeitskultur, die sowohl produktiv als auch gesund ist? Wir schauen auf Routinen, Kommunikation und Führungsverhalten, das Leistung möglich macht – und gleichzeitig Belastung ernst nimmt.

  • Gesunde Selbstführung

    Wer andere führen will, muss bei sich selbst anfangen. In diesem Modul geht es um den bewussten Umgang mit Druck, Energie und inneren Antreibern. Führungskräfte reflektieren, wie sie mit eigener Erschöpfung umgehen – und sich gezielt stärken können.

  • Kontinuierliche Entwicklung

    Veränderung endet nie – und gute Führung wächst mit. Wir widmen uns der Frage, wie Lernen und Entwicklung Teil des Führungsalltags werden. Und wie Führungskräfte nicht nur sich selbst, sondern auch ihr Team kontinuierlich stärken können.

“Ein stärkender Raum, der etwas im Gang bringt.”

„Danke, lieber Benjamin, dass du in einer Zeit großer Veränderungen einen so stärkenden Raum geschaffen hast. Deine klaren Tools für mehr Resilienz im Alltag und dein Blick auf das, was wir selbst beeinflussen können, haben den Teilnehmenden spürbar Kraft gegeben. Das Feedback war einstimmig: ‚Ich bin nicht allein und ich kann etwas tun.”

Friederike Handke
Senior Expert Leadership & Talent Development, DKB AG

FÜR FÜHRUNGSKRÄFTE & MITARBEITENDE

Self-Leadership
Klar & gesund arbeiten

Wofür?

Steigende Anforderungen, permanente Veränderungen, zunehmender Druck. Der Arbeitsalltag vieler Mitarbeitender und Führungskräfte ist heute geprägt von hoher Komplexität, beschleunigten Entscheidungen und einer ständigen Flut an Aufgaben. Wer da nicht auf sich achtet, läuft Gefahr, sich zu erschöpfen.

Self-leadership vermittelt die Fähigkeit, unter diesen Bedingungen klar zu bleiben, eigene Ressourcen gezielt zu nutzen und den Fokus nicht zu verlieren. Für Menschen, die wirksam arbeiten wollen, ohne sich selbst dabei zu verlieren.

Modulüberblick

  • Klarheit finden

    Wie navigiere ich durch Dauerwandel, Informationsflut und widersprüchliche Anforderungen? In diesem Modul geht es darum, wie wir mentale Klarheit finden, mit Überforderung umgehen und bewusste Entscheidungen treffen – auch unter Druck.

  • Stress bewältigen

    Dauerstress macht uns unproduktiv – und krank. Wir werfen einen ehrlichen Blick auf die eigenen Stressmuster, erkennen individuelle Antreiber und entwickeln Strategien für gesunde Leistungsfähigkeit: mit Energie-Management statt Selbstausbeutung.

  • Fokus & Prioritäten setzen

    Viele wissen, was wichtig ist – doch verlieren sich im Dringenden. In diesem Modul geht es um praktische Tools, wie wir Fokus behalten, Zeiträume für Deep Work schaffen und die eigene Energie sinnvoll einsetzen können – für das, was zählt.

  • Emotionen regulieren

    Veränderung und Unsicherheit bringen Emotionen mit sich – Angst, Frust, Anspannung. Wir üben, diese nicht zu verdrängen, sondern zu erkennen, zu verstehen und konstruktiv zu regulieren. Für mehr innere Stabilität und Klarheit im Außen.

  • Beziehungen stärken

    Selbstführung heißt nicht, alles allein zu schaffen. In diesem Modul geht es darum, wie wir Verbindung aufbauen, Unterstützung zulassen und tragfähige Beziehungen gestalten – gerade dann, wenn der Alltag besonders herausfordernd ist.

“Wichtige Impulse für eine zukunftsfähige Arbeitskultur.”

„Seit mehreren Jahren begleitet uns Benjamin mit seinem Self-Leadership-Programm professionell und mit spürbarer Wirkung. Das Programm stärkt Mitarbeitende und Führungskräfte gleichermaßen in ihrer Selbstführung, fördert Austausch im Unternehmen und setzt wichtige Impulse für eine zukunftsfähige, unterstützende Arbeitskultur.“

Eva-Maria Weidner
Head of People & Communications, Eurowings Digital

WIE WIR ZUSAMMENARBEITEN

Entwicklungsprogramme
mit dem gewissen Etwas

Echte Community

Das Programm fördert eine Kultur der Offenheit, in der nachhaltige Beziehungen entstehen. Durch ehrlichen Austausch, geteilte Erfahrungen und gegenseitige Unterstützung wächst ein Netzwerk, das über das Programm hinaus Bestand hat.

Interaktive Workshops

Die Module sind praxisnah gestaltet, fördern aktiven Austausch und beziehen konkrete Führungsherausforderungen der Teilnehmenden ein.

Nachhaltige Entwicklung

Peer-Reflexionen, kollegiale Austauschgruppen und kurze Impulse sorgen dafür, dass die Inhalte im Führungsalltag lebendig bleiben und nicht im Seminarraum verhallen.

Flexible Umsetzung

Die Workshops finden je nach Bedarf digital oder vor Ort statt, passgenau für die Rahmenbedingungen im Unternehmen.

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